从微博走向微信：跳出化妆品行业来做化妆品
在外界眼中的“王敢敢”，大胆但不鲁莽，每一次快狠准的营销都是极具争议性的话题，但是韩后护肤创始人王国安坦言，他其实是非常胆小的人，花钱多是为了买效果，他倒宁愿多花成本来让消费者满意。
“我个性里最想要的是做个产品经理，这源于之前创业失败的经历。”韩后护肤创始人王国安说，“那时我在家里反思，一个多月没离开小区，我发现我花了很长时间去做自己不擅长的事情，而任何一个创业者不会因为改变缺点而成功，一定是把优点做到极致而成功。”
919“张太”广告是韩后首次拥抱新媒体的尝试。韩后护肤创始人王国安坦言，919的创意是他提出来的，目的就像淘宝双11一样，用一个数据告诉人们，一天的销量可以达到一亿，通过现象的方式，让传统商家获得重视。“我记得当时是先敲定了9月19日的活动日期，那天正好是周末，也是中秋，后来的策划团队想到广东话的意识正好是‘搞一搞’，搞从某种意义上说就是创新。”
任何一个成功都是偶然，不是一个必然，但偶然后面又有必然。用传播的理念来引发人们的关注，通过公关思维做事情的引爆点，从2013年的微博话题讨论到2014年的微信朋友圈，“搞好自己，不罢休”的韩后试图改变化妆品行业的游戏规则，不仅在化妆品的小圈子，而是要形成社会影响力，跳出化妆品行业来做化妆品。
微商初体验：打掉层级，增加一倍成本在产品上
2014年9月，韩后正式启动了微商事业部。韩后护肤创始人王国安说，韩后进入微商市场以来，没有经历过高潮，但是也没有低谷，微商虽然有区域化、平台化的各方面限制，但是只要不踩红线，就真的能给消费者带来不一样的产品体验，因为微商可以尽情做产品。
传统的化妆品行业，如果1元钱的产品可能要定价10元，对微商平台而言，10元的价格，成本可以加到2.5元，因为微商是直接面对消费者的渠道，不需要经过中间化的层级过程，也就不必担心成本过高而没有利润，价格和成本的比例改变了，体系也就创新了，打掉传统层级，真正花更大的成本砸产品本身，做到极致的用户体验。
当谈及如何进行微商代理的价格规范管理，韩后护肤创始人王国安提出了“饥饿营销”。 韩后护肤创始人王国安坦言，现在的微商运营有两种方式，一种是统一定价，根据代理的销售额进行返利，这其中有一定的法律风险;另一种是批发制，不同层级的代理，一层一层加价销售，可是一旦出现供过于求，代理商可能为了解决囤货，随意减价销售，导致市场的价格混乱。韩后的微商采取的是批发制，不同的是韩后的微商销售永远保持在“饥饿状态”。“我们只管理一级代理商，并且让产品一直保持在供不应求的状态，如果市场的需求是20万，我们只出10万的产品，我们宁愿少做一点，这样代理商就不会随意降价而导致市场价格混乱。”韩后护肤创始人王国安说。
