一是完善工艺、设备、安全、环境卫生管理制度。2017年乙炔车间规范、细化工艺指标控制参数，明确乙炔气生产过程中各环节的技术要求，进一步健全管理体系，为今后的管理提供制度保障。
二是加大工艺指标检查力度。为提高工艺控制指标的合格率，车间工艺员定期针对电石耗、水耗、能耗等工艺指标进行专项检查，对电石、工艺水的使用量及乙炔气的发气量更是量化到天到班组，如出现情况责成相关班组和岗位限期整改。通过检查整改，进一步减少电石耗、水量、电能的损耗，稳定生产平衡，提高工艺指标的合格率。
三是适时召开会议。乙炔车间管理人员根据生产情况，及时召开会议，讨论研究生产过程中各项工艺、质量问题，并有针对性地拿出解决方案，解决影响工艺、质量的关键问题，确保生产正常进行。
四是加强工艺培训与考试。不定期开展岗位应知应会、工艺控制指标、工艺连锁、安全知识培训，并定期考试，检验员工对知识的掌握程度，全方面提高岗位人员工艺技术水平。
