自2014年于上海环球港开出中国区域首家旗舰店，Marc O’Polo已在中国市场布局了52家门店，预计本月底将增至56家，年底达到80家店左右。
门店快速扩张之际，该品牌还取得了相当不错的业绩表现。据悉，Marc O’Polo中国区每年的销售增幅保持在90%以上，在品牌海外市场(除德国以外)年度增幅中排名第一。
Marc O’Polo保持强劲的发展势头，自然少不了其中国区总代理森马的功劳。日前，森马国际事业部CEO金克军告诉赢商网，2018年，Marc O’Polo将在快速扩张的基础上，着重打造品牌力，进行品牌建设。与此同时，赢商网了解到了森马代理Marc O’Polo的“秘诀”，及森马国际事业部的发展战略。
Marc O’Polo的本土化运营与年轻化尝试
Marc O’Polo于1967年创立，目前在全球有3000多家门店，是一个零售能力非常强的服饰品牌，这也正是森马选择代理该品牌的重要原因。
“无论是欧美品牌，还是韩国品牌，我们收购/代理的主体本身的业务发展很健康，也希望专业团队运营专业市场”。对于森马青睐与怎样的国外品牌合作，金克军如是说。
赢商网也进一步了解到，自2013年代理Marc O’Polo中国区业务后，森马便对之进行了本地化运营，即：慢慢结合中国市场，在营运标准基础上进行更好迭代。具体而言，产品方面，Marc O’Polo开发品类覆盖范围广，森马会选择适合中国的产品，确保品牌业绩增幅的本质性需求;市场推广方面，区别于欧洲市场上与艺术家进行跨界合作，Marc O#Polo在中国采取与知名明星合作的形式，更加接中国地气，选择张智霖作为中国形象代言人便是一大体现。
(图片来源：森马)
除了结合中国市场运营，Marc O’Polo也在进行年轻化尝试。这里的年轻化不仅是迎合年轻人的市场，也指产品结构上更加年轻、时尚。为此，Marc O’Polo积极吸纳知名年轻设计师加入团队，并于知名艺人、知名艺术家进行跨界合作，以捕捉潮流文化，使消费者看起来更加年轻。
每年新增40-50家店Marc O#Polo将重点打造品牌力
进入中国市场的前3年，Marc O’Polo仅在北京、上海、成都几个重点城市布局直营店，以落地品牌在德国的店铺形象、人才培训、运营等整套标准。2017年，Marc O’Polo开放经销商渠道，才得以迅速打开市场，预计本月底达到56家门店。
(图片来源：森马)
目前，Marc O’Polo已完成了大半个中国省会城市龙头项目与核心商圈的布局，正逐渐向二线城市发展，甚至往有经济活力的三线城市下沉。按照规划，Marc O’Polo将以每年40—50家的速度发展，预计接下来5年达到300家规模。
除了线下扩张，Marc O’Polo在积极布局线上渠道。据悉，Marc O’Polo已入驻天猫、京东两大电商平台开设线上旗舰店，目前，Marc O’Polo 在中国的销售额在2 亿元人民币左右，电商贡献近10%。
不仅如此，森马还与阿里新零售达成很深的合作，通过大数据的打通，森马和Marc O’Polo的店铺均能实现阿里新零售的
