杨柘加入小担任的是中国区CMO的职务，关于他本人不用介绍相信大家都很熟悉。今天我们重点解读的是小米为何会邀请他加入，并且一加入就给这么高的职务。一切只有一个解释小米在求变。
小米当年能一战成名看似靠的性价比，互联网。其实背后最大的功臣应该是黎万强，此人被称之为互联网营销第一人。但是小米成功之后此人已经很少出面，并且现在已经离职。其实从黎万强淡出一线之后，小米在营销之上一直缺少一个主心骨，或者讲在吃黎万强留下的老本，并且没有形成自己的文化理念。看似每次雷军都在强调小米“让所有人都能感受到科技的乐趣”，但缺少长期有效的植入与坚持。现在提到小米大家还一直在认为它就是性价比的代名词，并且在传统媒体这一块一直是小米的短板。看似小米现在形成了以雷军为主的互联网矩阵式营销群，但是缺少传统媒体的站队。
杨柘的加入其实就意味着小米已经认识到了自己在营销上不足，并且已经开始在尝试做出改变。大家还记得前段时间雷军在微博上表示要增强小米的营销能力吗?或许从那一刻起小米已经在物色人选，只是最后选定的是杨柘而已。可能是一切进行的很保密，没有在业内传出信息而已。不像当年卢伟冰加入，还没有正式确认业内已经有消息出现。
大家注意一个信息点杨柘是担任小米中国区的CMO，这说明重点改变的是中国区。无论小米在海外整体表现有多强，但国内依然是小米的大本营，是万万不能丢的市场。雷军曾经讲过“没了中国市场，小米的全球化将沦为无源之水”。现实的问题在于小米近两年在国内表现并不尽如人意，因为无论是小米还是Redmi整体产品提升都非常明显，但市场认可度并不高。这说明小米目前产品没有问题，而是品牌影响力和营销出了问题。
有句话叫做“做好事千日不足，做坏事一日有余”
提到杨柘现在90%的数码圈人第一个能想到的就是他在魅族不愉快的经历，但是我们恰恰忽略了他在华为、三星的辉煌过往。在魅族杨柘是干什么去了，或许到现在只有黄章自己知道。业内猜测黄章让他来就是平乱或背锅的，事实上结果也是如此。你说他在魅族能干出什么结果。除了魅族之外他在TCL也有短暂的经历，但一切都是急功近利的结果。国内消费者了解它其实是从华为P系列的君子如兰，似水流年，华为Mate系列的爵士人生开始的。可以讲是杨柘打开了华为冲击高端之门，为华为走上高端打下了夯实的基础。
